Zgodnie z metodologią zarządzania projektami informatycznymi, wdrożenie każdego systemu informatycznego powinno zostać poprzedzone tzw. analizą przedwdrożeniową. W trakcie przeprowadzania analizy konsultanci KSIBB.PL odbywają szereg spotkań z pracownikami Klienta, zapoznają się ze strategią firmy, jej potrzebami w poszczególnych obszarach, strukturą organizacyjną i przebiegiem procesów biznesowych, obiegiem wymiany informacji i dokumentów oraz organizacją pracy na poszczególnych stanowiskach. Produktem usługi jest raport z analizy przedwdrożeniowej, który zawiera (w zależności od oczekiwań Klienta) następujące elementy:

• Identyfikacja i opis procesów biznesowych
• Rekomendowany zakres funkcjonalny wdrożenia
• Proponowane cele wdrożenia
• Oczekiwane korzyści biznesowe
• Bezpieczny harmonogram prac
• Szacowany koszt przedsięwzięcia
• Ocena infrastruktury technicznej

    Przeprowadzenie rzetelnej analizy przedwdrożeniowej przez KSIBB.PL pozwala znacznie lepiej przygotować przedsiębiorstwo do wdrożenia systemu ERP, właściwie zaplanować całe przedsięwzięcie - a w konsekwencji - przyczynić się do zwiększenia prawdopodobieństwa sukcesu wdrożenia.